El panorama del sector de bienes de consumo se caracteriza actualmente por cambios rápidos y disruptivos. Si bien la gestión de categorías tiene como objetivo mejorar el rendimiento empresarial al responder a las necesidades cambiantes de los consumidores, muchas empresas se centran en estrategias del pasado en lugar de innovar basándose en nuevos conocimientos sobre las tendencias emergentes de los compradores. ¿Esta dependencia de los datos históricos da lugar a una aversión al riesgo que impide adoptar estrategias más audaces?
Disfrute de esta presentación de Andrew McKeon, de The Kraft Heinz Company, y de Russ Onish, de Vista Grande, que muestra iniciativas colaborativas impulsadas por enfoques innovadores del tipo “¿Y SI...?”, como la presentación innovadora de productos en el pasillo de alimentos mexicanos. Descubra las mejores prácticas para mejorar la mentalidad “¿Y SI...?” de su organización y el liderazgo por categorías.
Andrew McKeon
Responsable de Desarrollo de Negocio de Clientes
The Kraft Heinz Company
Andy vive en Chicago, donde ha desempeñado diversos cargos en finanzas de ventas, liderazgo de categorías y desarrollo comercial asumiendo responsabilidades cada vez mayores en Kraft Heinz a lo largo de los últimos siete años. Andy ha colaborado estrechamente con los equipos de marketing, insights de consumidores y compradores, y liderazgo de categorías en toda la amplia cartera de Kraft Heinz. Se graduó en Economía en la Universidad Wesleyan.
Descargue una copia e inspírese para elevar la mentalidad “¿Y SI...?” de su empresa.
“Han sido unos días increíbles en Dallas en #CMASIMA2024. He aprendido mucho de mis compañeros de #gestióndecategorías y de proveedores de todo el país. Lo más destacado: Hablar en el escenario con Russ Onish, de Vista Grande, sobre cómo arriesgarse y utilizar datos y perspectivas para repensar el pasillo de productos mexicanos” –Andrew McKeon
